قدرت و رفتار انسان ها

کمترین میزان قدرت هم می تواند باعث تغییر رفتار انسان ها شود، قطعاً شاهد بوده اید کسی را که ترفیعی می گیرد یا به اندک شهرتی می رسد نسبت به افراد زیر دست خود نامهربان تر می شود.

نواندیش- سام سکوتی بداغ: وقتی که قدرت به سر نفوذ کرد راه دل را می بندد.

سوالی که به نظر ساده می رسد پیش می آید. چرا؟

اگر از یک روانشناس سوال کنید خواهد گفت افراد داری قدرت معمولاً سرشان شلوغ است و فرصت نمی کنند به صورت تمام وقت در نشست های افراد دارای قدرت و نفوذ کمتر شرکت کنند.

اما اگر از ساکیندر اوبهی عصب شناس دانشگاه ویلفرد لاریر اونتاریو کانادا سوال کنید، ایشان ممکن است به شما توضیحات دیگری بدهند، قدرت به صورت اساسی کارکرد مغز را تغییر می دهد.

ایشان و همکارانشان، جرمی هووگن و مایکل اینلیچ تحقیقات جدیدی دارند که با مستندات علمی، ادعای آنان را تائید می کند.

اوبهی و محققان همراه ایشان به صورت تصادفی شرکت کنندگان در تحقیق را در شرایطی قرار دادند که یا قدرت داشتند و یا کم نفوذ بودند، آنها از دسته ای که نفوذ و قدرت کمتری داشتند درخواست کردند تا خاطره ای در مورد زمانی که به حمایت دیگران نیاز داشتند بنویسند و آنان که قدرت داشتند در مورد زمانی که اقتدار عمل در دست آنان بود.

سپس همگی مشغول تماشای فیلم ساده ای شدند. در آن ویدئو یک دست ناشناس یک حلقه پلاستیکی را بارها به صورت یکنواخت فشار می داد، در زمانی که ویدئو در حال پخش بود تیم آقای اوبهی بخشی از مغز شرکت کنندگان را كه سیستم آینه ای نام داشت با دقت رصد می کردند.

جایی که همدردی آغاز می شود

سیستم آينه ای از آنجایی اهمیت دارد که شامل نورون هایی است که وقتی شما حلقه ي پلاستیکی را فشار می دهید و یا دیگری را در حال انجام آن می بیند فعال می شود، همان اتفاق زمانی که شما فنجان قهوه را بر می دارید، توپ را شوت می زنید ، یا بادبادک هوا می کنید هم می افتد. شما چه کننده ي کار باشید چه مشاهده کننده ان عمل سیستم آینه ای فعال می شود و با این شکل ساده شما را در مغز دیگری وارد می کنند.

به علاوه اینکه چون اعمال شما به تفکرات درونی شما وابسته است، مانند باورها و اهداف، ممکن است شما همراهی کنید با آن چیزی که حرکت دیگری را ترغیب می کند.

آقای اوبهی معتقد است وقتی فردی را در حال برداشتن فنجان قهوه می بینم سیستم آینه ای مغز چیزی را نشان می دهد که در زمان برداشتن فنجان توسط خودم نشان می داد و چون آن مشاهدات مرتبط با عملکرد مغزم بر اساس اهدافم بوده است که آن بخش را فعال کرده است ، شما می توانید به این طریق اهداف دیگری را هم فعال کنید. و در نتیجه می توانید پیش بینی کنید که مثلاً آن فرد قصد دارد قهوه بخورد.

تیم اوبهی می خواست مطالعه کند که ایا دادن احساس قدرت یا بی قدرتی می تواند کارکرد سیستم آینه ای را در مقابل فرد دیگری که کار ساده ای را انجام می دهد تغییر دهد.

احساس قدرت بر دیگری داشتن

تحقیقات نشان داد، فقدان قدرت عملکرد سیستم را افزایش داد و آزمایش شونده احساس همدردی بیشتری داشت اما اوبهی گفت وقتی آزمایش شونده قدرت بیشتری داشت سیگنال ها اصلاً قوی نبودند.

بنابراین وقتی فرد احساس قدرت بیشتری می کرد شرایط سختی برای ورود به درون سر (دنیای احساسات)فرد دیگری داشتند.

داچر کلتر روان شناس اجتماعی دانشگاه برکلی کالیفرنیا می گو ید: آن چیزی که ما به آن دست پیدا می کنیم این است که قدرت تمام شکل های همدردی را محو می کند، اگر چه ایشان در تیم تحقیقاتی جدید حضور ندارد اما معتقد است نتیجه ي تحقیق به نظر تحقیقات حوزه ي علم روان شناسی نزدیک است.

چه همراه مجموعه از همکاران در سر کار باشید و یا با خانوده در سر میز غذا تمامی آنها ارتباط مستقیمی با شیوه ي تطبیق رفتار ما با رفتار دیگران دارد و او معتقد است قدرت، همین توان سازگاری را از ما سلب می کند که خیلی خوب نیست.

خبر خوبی كه آقای کلتنر در آخر اعلام کرد این بود که سلسله تحقیقات جدید نشان می دهد که افرادي که قدرت می گیرند و شروع به فراموش کردن زیر دستان می كنند را می توان به حالت انسان همدرد گذشته بر گرداند.

گزارش خطا