- واکنش ترامپ به اجازه حمله نتانیاهو به ایران: «برای موشکهای بالستیک، بله. برای سلاح هستهای، سریع!» / ایران میخواهد توافق کند
- فرزین رفت / همتی رییس بانک مرکزی شد
- گزارش میدانی ایسنا از اعتراضات امروز برخی کسبه تهران
- قائمپناه: عذرخواهی میکنیم
- قالیباف: تحریمها کاغذ پاره نیستند اما معامله با ترامپ هم اشتباه است
- هشدار سپاه درباره «آشوب و فتنه»؛ سپاه برابر هرگونه فتنه، آشوب، جنگ شناختی یا تهدید امنیتی ایستاده است
- پیام سیدمحمد خاتمی در فقدان هنرمند بزرگ، بهرام بیضایی
- واکنش عضو کمیسیون امنیت ملی به اعتراضات امروز کسبه تهران
- نماینده مجلس: آقای عراقچی، با اعصاب و روان مردم بازی نکنید؛ اگر بیمار سرطانی در خانواده داشتید باز هم از «برکات تحریم» می گفتید؟
- اعتراض بازاریان به وضعیت اقتصادی/ دولت، تلاطمات نرخ ارز را کنترل کند
مدیریت در گل مانده!
نواندیش- رضا امیری: چند روزی است که سیل کشور را شخم زده و متاسفانه خسارات بسیاری را به بار آورده خساراتی که بیش از آنکه ناشی از بارش رحمت الهی باشد ناشی از بی تدبیری و مدیریت در گل مانده است، این ما بودیم که در مسیر سیل قرار گرفتیم وگرنه سیل که با ما کاری نداشت!
در ابن بین انتشار تصاویر در گل مانده آقایان نماینده مجلس و شهردار تهران هک طی ۲ روز گذشته موجی از واکنش ها را در پی داشت، این نمایش به قدری مضحک بود که حتی صدای روزنامه اصولگرا را هم در آورد.
اما به راستی راز این مدیریت در گل مانده چیست؟ اصلا ما نمی گوییم که این اقدام از برای ریاکاری و نمایش بوده و فرض را بر این می گذاریم که آقایان خود را ملزم به حضور در صحنه برای حل بحران دیدند اما چرا باید چنین باشد؟! چرا مدیریت ما همیشه مدیریت پس از بحران است نه خود بحران و يا پيشگيرى از آن؟! سال ها است که در مورد ساخت و سازها در مسیر مسیل هشدار داده می شود اما شهردارهای ما نسبت به آن بی تفاوت هستند.
متاسفانه در کشور ما این طور تصور می شود که مدیر همیشه باید پای صحنه باشد اما واقعیت این است مدیری کار خود را به درستی انجام داده که اصلا نیازی به حضور و گل مالی شدن در صحنه نداشته باشد، آقايان اگر مدیریت يا نظارت خود را به درستی انجام داده بودند اصلا دیگر نیازی به گل مالی شدن نداشتند، اما افسوس که گویا مدیران ما این روش دوم یعنی مدیریت در گل مانده را بیش از اولی ترجیح می دهند.
