معاون فرهنگی شهرداری تهران: ریل گذاری مناسبی در حوزه اجتماعی و فرهنگی صورت گرفته است

نشست هم‌اندیشی ولی الله شجاع‌پوریان، معاون اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران با مدیران ستادی و معاونان اجتماعی و فرهنگی مناطق، سازمان‌ها، شرکت‌های تابعه شهرداری تهران برگزار شد.

مهم ترین محورهای سخنان شجاع‌پوریان:

معاونت اجتماعی و فرهنگی به چند دلیل در این دوره حائز اهمیت است، اول اینکه رویکرد کلی اصلاح طلبان در اداره امور کشور، رویکردی فرهنگی و اجتماعی است و این رویکرد در مدیریت شهری و شورای شهر به دلیل حضور چهره های فرهنگی حائز اهمیت است؛ دوم اینکه نقطه تمایز اصلاح‌طلبان و اصول‌گرایان به عنوان دو گفتمان اصلی کشور بیش از حوزه های حمل و نقل، ترافیک، معماری و شهرسازی و ...، موضوعات فرهنگی و اجتماعی و حقوق ملت است. علاوه بر این معاونت اجتماعی و فرهنگی بنا به دلایلی در ابتدای راه با قدری بی ثباتی و بلاتکلیفی همراه بود که نتیجه آن کاهش حدود 30 درصدی بودجه معاونت و کارهای بر زمین مانده پیش از آغاز مسئولیت اینجانب بود که در ادامه کمبود نقدینگی هم به بسیاری از مشکلات دامن زد و نکته آخر اینکه به رغم اینکه در دوره گذشته از لحاظ سخت افزاری کارنامه قابل قبولی ثبت شده بود اما تراکم نیروی انسانی، ورود غیرکارشناسی به مسائل فرهنگی و انحراف از ماموریت‌های ذاتی معاونت اجتماعی و فرهنگی باعث ایجاد تعهدات غیرمرتبط فراوان، عدم بهره‌برداری صحیح و بهره‌وری نامناسب از ظرفیت‌ها شده بود.

مهمترین دغدغه ما از همان آغاز ایجاد تعادل میان مطالبات و انتظارات شهروندان به ویژه بدنه اجتماعی اصلاح‌طلب و حساسیت‌های مذهبی و فرهنگی اصولگرایان بود، چرا که متاسفانه ذهنیتی شکل گرفته که اصلاح‌طلبان نسبت به مسائل دینی کم توجه هستند از این رو ما تلاش کردیم علاوه بر توجه ویژه به آموزه‌های مذهبی و دینی، مطالبات و سلایق بخش‌های مختلف شهروندان را پوشش دهیم. لذا استراتژی ما تعدیل رویکردهای حاکم بر معاونت اجتماعی و فرهنگی با شیبی ملایم و تغییرات تدریجی بود و خوشحالیم در کمتر از یک سال دستاوردهای درخشانی را ثبت کرده و ریل‌گذاری مناسبی در این حوزه صورت گرفته است.

از چالش‌های مهم ما در 11 ماه گذشته تغییر سه شهردار و اجرای قانون منع به کارگیری بازنشستگان بود که تغییر 3 مدیر ارشد معاونت گردید و تا حدودی بی‌ثباتی و بلاتکلیفی را به حوزه تزریق ‌کرد.

یکی از ایرادات ساختاری حوزه‌های فرهنگی و اجتماعی تعدد و پراکندگی نهادهای تصمیم گیر و اجرایی در مدیریت شهری است به گونه‌ای که توزیع ماموریت های فرهنگی و اجتماعی برای معاونت اجتماعی و فرهنگی، سازمان فرهنگی و هنری، سازمان زیباسازی، موسسه همشهری و غیره امکان مدیریت یکپارچه فرهنگی و اجتماعی را در مدیریت شهری سلب کرده است.

اصلاح و بهبود فرایندهای معاونت، ترویج برنامه‌محوری به جای مناسک‌گرایی، ترویج مدیریت مشارکتی و اخلاق‌محوری و پرهیز از خودرایی و تک‌روی، توجه به اثربخش بودن برنامه‌ها و اقدامات، تاکید بر شادی و نشاط با رعایت ملاحظات دینی و فرهنگی، اعتقاد به عدالت اجتماعی و کاهش فاصله شمال و جنوب، صرفه‌جویی در هزینه‌ها تا حدود 80 درصد در اجرای برنامه‌ها، تسهیل‌گری به جای تصدی‌گری، بازگشت به وظایف ذاتی و ماموریت های اصلی معاونت ، ارتقای فرهنگ عمومی و رفتارهای شهروندی، ایجاد شهری دسترس پذیر برای همه با تاکید بر اقشار خاص از جمله کودکان، سالمندان و معلولان، ارتقای سطح مشارکت اجتماعی شهروندان و استفاده از ظرفیت سازمان ها مردم نهاد و سمن‌ها، ایجاد شوراهای راهبردی و تخصصی و اتاق فکر با حضور اساتید دانشگاهی، متخصصین و کارشناسان داخلی شهرداری و تاکید بر ترویج سبک زندگی ایرانی – اسلامی متناسب با نیازهای مختلف جامعه از مهم‌ترین رویکردهای معاونت در یک سال اخیر بوده است.

گزارش خطا