چرا یک بیزینس پلن (طرح کسب‌وکار) برای استارتاپ شما مهم است؟

تقریباً همه کارشناسان کسب‌وکار موافق هستند که همه کارآفرینان می‌توانند از نوشتن یک طرح کسب‌وکار ( بیزینس پلن، طرح تجاری، Business Plan) سود ببرند.

طبق مطالعه‌ای که توسط نرم‌افزار پالو آلتو انجام شد، کارآفرینانی که طرح کسب‌وکار دارند، تقریباً دو برابر بیشتر از کسانی که طرح کسب‌وکار خود را دارند، سرمایه‌گذار جذب می‌کنند و وام دریافت می‌کنند.

 بیایید نگاه دقیق تری بیندازیم!

12 دلیل برای اینکه یک طرح تجاری (بیزینس پلن) بسیار مهم است

بیزینس پلن به شما کمک می کند دید خود را بیان کنید.

بیزینس پلن ابزاری را در اختیار شما قرار می دهد تا دیدگاه کارآفرینی خود را به صورت کتبی به تصویر بکشید. این شما را قادر می سازد تا آرزوهای خود را به خوبی تنظیم کنید و تشخیص دهید که کجا شکاف ها یا ناسازگاری هایی در آنچه می خواهید انجام دهید وجود دارد. همچنین به شما کمک می کند تا هدف کسب و کار خود را مشخص کنید و محصولات و خدماتی را که ارائه می دهید به تفصیل شرح دهید.

به شما کمک می کند صنعت، بازار و رقابت خود را بهتر درک کنید.

همانطور که در فرآیند نوشتن طرح تجاری ( نوشتن بیزینس پلن) کار می کنید، فرصتی خواهید داشت که دانش ارزشمندی در مورد نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای کسب و کار خود به دست آورید. از طریق انجام تحقیقات صنعتی، بازار و رقابتی چیزهای زیادی یاد خواهید گرفت. بسیاری از کارآفرینان در مورد این چیزها مفروضاتی را مطرح می کنند و تحقیق تنها راه برای تأیید عقاید از پیش تعیین شده است. بیزینس پلن به شما کمک می کند رقابت خود، بازاری که وارد آن می شوید و گرایش ها و ترجیحات مشتری را بهتر درک کنید

بیزینس پلن به شما این امکان را می‌دهد که عملی بودن ایده کسب‌وکار خود را ارزیابی کنید.

بر اساس داده های ارائه شده توسط اداره آمار کار ایالات متحده، تنها حدود نیمی از کسب و کارهای بخش خصوصی که در سال 2014 شروع به کار کرده بودند تا سال 2019 ادامه یافتند. مطمئناً، کارآفرینانی که این مشاغل را راه اندازی کردند که اکنون از بین رفته اند، هدف خود را شکست نداده اند.

یک طرح تجاری (بیزینس پلن) به شما کمک می کند تا پرچم قرمز را از قبل شناسایی کنید. این یک راه عالی برای انجام "بررسی واقعیت" و تشخیص علائم هشدار دهنده عذاب قریب الوقوع است. با یک دیدگاه واقع بینانه از اینکه آیا ایده کسب و کار شما شانس موفقیت دارد یا خیر، می توانید تصمیم آگاهانه ای در مورد اینکه آیا به جلو بروید، متوقف شوید و دست بردارید یا مسیر خود را تغییر دهید، بگیرید.

بیزینس پلن نقشه راه راه اندازی کسب و کارتان را به شما می دهد.

یک بیزینس پلن نیز مهم است، زیرا در هنگام انجام وظایف متعددی که در راه اندازی یک تجارت دخیل هستند، جهت گیری را ارائه می دهد. نوشتن یک بیزینس پلن به شما کمک می کند تا مطمئن شوید که تمام ملاحظات و الزامات را در نظر گرفته اید. شما را وادار می کند که از قبل درباره تصمیمات مهم فکر کنید و اهداف و اهدافی را که می خواهید برای آنها هدف گذاری کنید تعیین کنید.

علاوه بر این، یک بیزینس پلن به شما کمک می کند تا تمام وظایف مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار و اجرای قانونی آن را در مسیر خود نگه دارید. بیزینس پلن می تواند به شما کمک کند تا نقایص طرح اصلی خود را برطرف کنید.

با ثبت چشم انداز  Vision خود در یک طرح تجاری (بیزینس پلن)، مجهز به اشتراک گذاری آن و دریافت بازخورد خواهید بود. افکار صادقانه و بی‌طرفانه و مشاوره متخصصان، دوستان، اعضای خانواده و همکاران قابل اعتمادی را که مایلند افکار صادقانه و بی‌طرفانه خود را به شما ارائه دهند، جستجو کنید. انجام این کار می تواند به شما کمک کند مناطق مشکلی را که به تنهایی نمی توانستید ببینید را شناسایی کنید. از آنجا می توانید برنامه خود را تنظیم کنید.

می تواند به شما کمک کند استعداد مناسب برای پیشبرد چشم انداز خود را شناسایی کنید.

درک مسائل حقوقی، ایجاد گزارش‌ها و پیش‌بینی‌های مالی، توسعه وب‌سایت، مدیریت حقوق و دستمزد - اینها تنها تعدادی از مسئولیت‌هایی هستند که ممکن است نتوانید به تنهایی از عهده آنها برآیید. یک طرح تجاری (بیزینس پلن) به شما کمک می کند تا نیازهای منابع را شناسایی کنید تا بتوانید به دنبال کارمندان، مشاوران، پیمانکاران یا شرکت هایی با دانش و استعداد مورد نیاز خود باشید.

می تواند شما را برای یافتن تامین کنندگان مناسب تجهیز کند.

یک بیزینس پلن به شما کمک می کند تا مشخص کنید به چه موادی برای ارائه محصولات و خدمات خود نیاز دارید. به نوبه خود، معیارهایی را که باید در تامین کنندگان بالقوه جستجو کنید، روشن می کند. به عنوان مثال، اگر یک کارآفرین قصد تولید محصولات آبگرم کاملاً گیاهی و ارگانیک را داشته باشد، طرح تجاری (بیزینس پلن) به تعیین استانداردهایی که شرکت در فروشندگان خود به دنبال آن است کمک می کند.

بیزینس پلن به شما کمک می کند تا اهداف و اهداف واقع بینانه را تعیین کنید.

یک طرح توجیهی به شما کمک می کند تا در مورد تعیین اهداف و مقاصد برای شرکت خود آگاه تر شوید. علاوه بر این، داشتن اهداف به صورت نوشتاری سطح بالاتری از مسئولیت پذیری را برای چشم انداز بلندمدت شما تسهیل می کند. انگیزه ای برای نگاه واقع بینانه به پتانسیل کسب و کار شما و زیر سوال بردن مفروضات ایجاد می کند.

 به باز کردن درها برای تامین مالی یا جذب سرمایه گذاران کمک می کند.

وام دهندگانی مانند بانک ها و اتحادیه های اعتباری و سایر موسسات می خواهند یک طرح تجاری را ببینند. سرمایه گذاران می خواهند یک طرح کسب و کار را ببینند تا بتوانند ارزیابی کنند که آیا ایده کسب و کار سرمایه گذاری مناسبی است یا خیر.

یک بیزینس پلن برای تأمین منابع مالی (مانند وام های بانکی یا تأمین مالی سهام) یا جذب سرمایه گذاران (مانند سرمایه گذاران خطرپذیر یا سرمایه گذاران فرشته) ضروری است.

بیزینس پلن به شما کمک می کند تا تصمیمات درستی بگیرید و کسب و کار خود را بهتر مدیریت کنید.

داشتن یک طرح تجاری (بیزینس پلن) به شما امکان می دهد تصمیمات بهتری بگیرید زیرا به جلوگیری از تصمیم گیری در پرواز کمک می کند. این به شما جهت گیری استراتژیک می دهد، بنابراین نتایج کمتری به شانس واگذار می شود.

همه مشاغل تغییر می کنند و رشد می کنند. همه صنایع در حال تکامل هستند. بنابراین، یک طرح تجاری (بیزینس پلن) باید به عنوان یک سند زنده و نفس گیر که نیاز به انطباق با شرایط موجود و محیط آن دارد، تلقی شود .

بیزینس به عنوان ابزاری برای برقراری ارتباط ایده های شما با سهامداران عمل خواهد کرد.

شما می توانید از طرح کسب و کار خود برای برقراری ارتباط بین چشم انداز و پیش بینی های تجاری خود با سهامداران کلیدی استفاده کنید. وام دهندگان بالقوه، سرمایه گذاران، شرکای پروژه، تامین کنندگان، کارمندان کلیدی، مشتریان اصلی و غیره ممکن است به جزئیات طرح تجاری (بیزینس پلن) شما تکیه کنند تا ارزیابی کنند که آیا کار با شما برای آنها تصمیم درستی خواهد بود یا خیر.

نوشته شده توسط : تیم مشاوران مدیریت ایران IranMCT